中國二十二冶集團裝配式公司召開2024年年中工作會議暨上半年經濟活動分析會
7月21日，裝配式公司召開2024年年中工作會議暨上半年經濟活動分析會，全面總結2024年上半年工作，客觀分析當前面臨的形勢和問題，明確下半年重點工作，公司助理級以上領導作分管系統上半年工作總結及下半年工作安排。會議由公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理邵建文主持。
公司副總經理（主持工作）、黨委副書記馮俊宣貫了集團公司年中工作會議精神，客觀全面地對上半年取得的成績進行了總結，并針對企業發展現狀及面臨的內外形勢就下半年重點工作作出具體部署：一是聚焦“市場營銷體系”開拓進取、敢闖敢拼，堅決完成全年營銷指標任務；二是聚焦“項目履約保障體系、雙維度成本管控體系”建設，實現內涵式高質量發展；三是聚焦“資金回收體系”，提升企業經濟運營發展格局；四是聚焦改革創新，高效推進企業轉型再升級；五是聚焦人才培養，注重優質人才梯隊建設；六是聚焦風險防控，全面提升企業應對能力；七是聚焦作風建設，激發真抓實干良好氛圍。
公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理邵建文作題為《堅定信心 迎難而上 以高質量黨建引領企業轉型升級再發展》半年工作報告，全面總結了上半年工作成績，分析了當前存在的問題和不足，并分別對黨群系統、人力系統、法務系統下半年工作作以下部署：黨群系統方面，一是以提升向心力為導向，推動思想建設展現新氣象。二是以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。三是以提升戰斗力為目標，推動務實出效實現新突破。四是以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創新局面。人力資源系統方面，一是強化工資總額的管控力度；二是加強人才隊伍建設，尤其是研發人員團隊、市場營銷團隊、中層管理預備役團隊的“三支隊伍”建設；三是持續推進人員結構優化工作。法務系統方面，一是深化合規管理，修訂《合規管理辦法》，夯實各職能與業務部門合規管理主體責任，以“三張清單”為基礎，建立法治合規長效機制；二是深化風險管理，加大合同審核力度，建立《合同法律風險控制清單》，突出抓好重大風險化解；三是深化推進問題線索移交；四是積極開展“三超”治理工作；五是深化普法教育，通過法律大講堂、身邊人的訴訟案例，加強各級各類管理人員法律教育，提升法律風險防范的意識和能力。
會上，公司相關領導就分管業務作上半年工作總結及下半年工作安排。
會議期間，公司副總經理賈懷東宣讀《中共中國二十二冶集團裝配式公司委員會關于表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者的決定》，公司助理級以上領導為先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者代表頒獎。
中國二十二冶集團裝配式公司助理級以上領導，機關各部門、各中心科職干部，生產廠、在唐項目班子成員，受表彰的優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織代表現場參會；唐山以外項目班子成員視頻參會。
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